Journée du 15 Juin 2023

Enregistrement  | Registration	

 Speakers: Atef Majdoub (Président de l'IGPPP Tunisie) , Mike Salawou ( Directeur du Département Infrastructures et développement Urbain , BAD)


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 Atef Majdoub

Président|President

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Mike Salawou

Directeur|Director

Ouverture | Opening

Speakers:<br>  
Son Excellence Najla Bouden Romdhane (Cheffe du Gouvernement Tunisien) | Her Excellency Najla Bouden Romdhane (Head of Tunisian Government),<br>
Mohamed el Azizi, Directeur général Afrique du Nord  BAD | General Director of  North Africa AfDB

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Mohamed el Azizi

Directeur Général|General Director

Keynote speech

Speaker: Anis Morai, Master of ceremnoy



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Anis Morai

Maitre de cérémonie|Master of Ceremony

Objectifs du séminaire | Seminar Objectives

 Speaker: Ziad-Alexandre Hayek, Président WAPPP | President WAPPP <br><br>
The African Development Bank estimates Africa’s infrastructure financing needs at up to $170 billion a year by 2025, with an estimated financing gap of up to of $68 to $108 billion a year.<br>
PPPs are seen as a key element in narrowing this gap by crowding in private sector investment in infrastructure. However, the PPP experience of African countries varies due to capital market size and depth, proximity to project finance institutions, legal and regulatory environment, and capacities of both the public and private sector. Fostering PPPs in Africa is seen as important in catalyzing climate resilient infrastructure development and innovative financing in the context of COVID-19 and post-COVID policies and strategies. This presentation will set the scene for the rest of the workshop by highlighting the current state of PPPs in Africa including the operating
and financing environment and trends, key private sector actors, projects under construction and operation, pipeline of projects, sectors of attraction for PPPs, and PPP markets of interest, amongst others.		<br><br>
La Banque africaine de développement estime les besoins de financement des infrastructures du continent à 170 milliards de dollars par an d'ici 2025, avec un déficit de financement estimé entre 68 et 108 milliards de dollars par an. Les PPP sont considérés comme essentiel
pour réduire cet écart en attirant les investissements du secteur privé dans les infrastructures.<br>
Cependant, l'expérience PPP des pays africains varie en raison de la taille et de la capacité du marché des capitaux, de la proximité des institutions de financement de projets, de l'environnement juridique et réglementaire et des capacités des secteurs public et privé. La
promotion des PPP en Afrique est considérée comme importante pour catalyser le développement d'infrastructures résilientes au changement climatique et le financement innovant dans le contexte des politiques et stratégies post-COVID. Cette présentation définira
les contours pour le reste de l'atelier en mettant en évidence l'état actuel des PPP en Afrique, y compris l'environnement et les tendances d'exploitation et de financement, les principaux acteurs du secteur privé, les projets en construction et en exploitation, le pipeline de projets, les secteurs d'attraction pour les PPP, et les marchés PPP d'intérêt, entre autres.

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Ziad-Alexandre Hayek

Président|President - WAPPP (World Association of PPP Units & Professionals)

PPP en Afrique , état des lieux et perspectives | PPPs in Africa, overview and prospect

Speaker: Ekow Osam Coleman,  chargé principal de l'investissement en infrastructures | Senior Infrastructure Investment Officer		


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Ekow Osam Coleman

Chargé principal de l'investissement en infrastructures|Senior Infrastructure Investment Officer

Présentation du cadre des PPP  de la BAD | Presentation of the PPPs Framework of AfDB

Pause café | Coffee break

Modérateur/Moderator: Slim ZEGHAL<br>
- Cadre légal et réglementaire/Legal and regulatory framework<br>				
- Capacités institutionnelles des pays/Institutional capacities of countries	<br>				
- Prérequis d'intervention des bailleurs multilatéraux et bilatéraux/Prerequisities for 	participation of multilateral and bilateral donors <br>			
- Point de vue des  banques d'affaires et sponsors/Point of view of financial institutions and project sponsors<br>			
Speakers: <br>
- Mike Salawou, Directeur du Département Infrastructures et développement Urbain, BAD | Director of Infrastructure and Urban Development Department, AfDB <br>
- Nejia Gharbi,Directrice générale de la Caisse des Dépôts et Consignations , Tunis | General Director of the "Caisse des Dépôts et Consignations", Tunisia<br>
- Eyup Vural Aydin, Président du PPPCoE ( The Istanbul Public-Private Partnership Center of Excellence) |President of the PPPCoE (The Istanbul Public-Private Partnership Center of Excellence)<br>
- Ziad-Alexandre Hayek, Président, WAPPP (World Association of PPP Units & Professionals)President, Vice-Président, United Nations Economic Commission for Europe Working Party on PPP | President, WAPPP (World Association of PPP Units & Professionals) President, Vice-President, United Nations Economic Commission for Europe Working Party on PPP<br>
- François Bergère, Secrétaire Général de LTIIA (Association des Investisseurs de Long-Terme en Infrastructure) | Secretary General of LTIIA (Association of Long-Term Investors in Infrastructure)<br>
- Adèle Paris, Chargée  supérieure d’investissement , SFI (Société Financière Internationale) | Senior Investment Officer, IFC (International Finance Company)<br><br>
Many governments in Africa are turning to the private sector to design, build, finance, and operate infrastructure facilities hitherto provided by the public sector, albeit faced with challenges. This session will have the panelists from different perspectives and viewpoints
discuss the success factors for the effective and sustainable implementation of PPPs; whether existing legal and institutional frameworks to facilitate successful PPPs are adequate; if PPPs can be undertaken in the country under existing laws or contracts, or do new laws have to be enacted; institutional capacities of countries and the role of national PPP units; project preparation and development and transaction structuring issues and the role of multilateral and bilateral institutions; what are the key considerations for successfully attracting investors to African PPPs; critical financing aspects to consider when designing and structuring PPPs from the perspectives of lenders and equity providers, and private sector sponsors;<br>
De nombreux gouvernements en Afrique se tournent vers le secteur privé pour concevoir, construire, financer et exploiter des infrastructures jusqu'alors fournies par le secteur public, bien qu'ils soient confrontés à de nombreux défis. Au cours de cette session, les panélistes, issus de différents horizons et points de vue, discuteront des facteurs de réussite pour une mise en œuvre efficace et durable des PPP, de l'adéquation des cadres juridiques et institutionnels existants pour faciliter la réussite des PPP, de la possibilité d'entreprendre des PPP dans les pays dans le cadre de lois ou de contrats existants, ou de la nécessité d'adopter de nouvelles lois, des capacités institutionnelles des pays et du rôle des unités nationales chargées des PPP ; les questions relatives à la préparation et au développement des projets et à la structuration des transactions, ainsi que le rôle des institutions multilatérales et bilatérales ; les éléments clés à prendre en compte pour attirer les investisseurs vers les PPP africains ; les aspects financiers essentiels à prendre en compte lors de la conception et de la structuration des PPP, du point de vue des prêteurs et des bailleurs de fonds, ainsi que des promoteurs du secteur.


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Néjia Ghrabi

Directrice générale|General Director

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Eyup Vural Aydin

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Francois Bergere

Secrétaire Général|Général Secretary General

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Adèle Paris

Chargée  supérieure d’investissement|Senior Investment Officer

Session 1: Les défis et contraintes pour la réussite des  PPP | Challenges facing adoption,financing and implementation of PPPs

 Questions & réponses	| Q&A

Déjeuner | Lunch

14:00  Case 1: Station d'Epuration JEDDAH ( ARABIE SAOUDITE ),  SUEZ | Wastewater treatment plant JEDDAH ( SAUDI ARABIA ), SUEZ	<br>			
14:30  Questions & réponses | Q&A<br>				
14:45  Case 2: Projet Energies renouvelables (Égypte) , AMEA Power LLC | Renewable Energy Project (MOROCCO), AMEA Power LLC	<br>			
15:15  Questions & réponses | Q&A<br>				
16:30  Case 3: Projet autoroute DAKAR  (SENEGAL), APIX | DAKAR highway project (SENEGAL), APIX	<br>			
17:00  Questions & réponses | Q&A<br>				
17:15  Case 4: Projet ROPAX , Port de Bizerte (TUNISIE) | Projet ROPAX , Port de Bizerte (TUNISIE)	<br>			
17:45  Questions & réponses | Q&A<br>					


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Mam Tut Wadda

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Belhassen Chiboub

Directeur Général de l’Électricité et de la Transition Énergétique

 Session 2 : Présentation des projets réussis | Showcase of successful projects

Clôture de la première journée | Closing of the first day		

Direct/Live Day 1

Journée du 16 Juin 2023-

Modérateur/Moderator: Slim ZEGHAL<br>												
Panélistes/Panelists:		<br>					
- Mohamed Salim Telidji, Directeur Général de la caisse nationale d'équipement pour le développement au ministère des Finances, Algérie | General Director of the National Development Equipment Fund at the Ministry of Finance, Algeria	<br>					
- Atter Hannoura, Directeur unité PPP Egypte | PPP Unit Manager, Egypt		<br>			
- ABDALMAGED  ALMLGTA, Président et Directeur Général PPP Libye | President General Manager PPP, Libye 	<br>						
- Mohamed Benatiya Andalousi, Chef de la division PPP, Maroc | Head of PPP Division, Morocco		<br>				
- Aissata Lam, Directrice Générale de l’Agence de Promotion des Investissements de Mauritanie | General Director of the Investment Promotion Agency, Mauritania	<br>					
- Atef Majdoub,  Président IGPPP, Tunisie	| President IGPPP, Tunisia<br><br>		
This session will have panelists discuss lessons learned (general and sector specific) from PPP project development and implementation from different perspectives such as policy, financial, development impact, among others and what can be done to foster PPPs. This will include lessons learned and best practices to identify and resolve problems and to improve decision making during the cycle of implementing a PPP, evidence of construction delivery (whether PPP can deliver projects effectively at right time and right cost), whether operational performance has been good (public sector managers and user satisfaction), benefits achieved, if PPPs do not suit every type of infrastructure investment, retaining public sector skills, whether programs of investment are better than one off deals, standardization of contracts.<br><br>
Au cours de cette session, les panélistes discuteront des enseignements tirés (généraux et sectoriels) de l'élaboration et de la mise en œuvre de projets PPP sous différents angles tels que la politique, les finances, l'impact sur le développement, entre autres, et de ce qui peut être fait pour encourager les PPP. Il s'agira notamment des enseignements tirés et des meilleures pratiques pour identifier et résoudre les problèmes et améliorer la prise de décision au cours du cycle de mise en œuvre d'un PPP, des preuves de l'exécution de la construction (si le PPP peut livrer des projets efficacement au bon moment et au bon coût), si la performance opérationnelle a été bonne (satisfaction des gestionnaires du secteur public et des utilisateurs), les avantages obtenus, si les PPP ne conviennent pas à tous les types d'investissement dans les infrastructures, le maintien des compétences du secteur public, si les programmes d'investissement sont meilleurs que les accords ponctuels, la normalisation des contrats.


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 Slim Zeghal

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Mahmoud Salim Telidji

Directeur Général|General Director of the National

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Atter Hanora

Directeur Unité|Unit Manager

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Abdalmaged Almlgta

Président et Directeur Général|President General Manager

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Aissata Lam

General Director|Directrice Générale

Session 3 : Pipeline des projets et leçons apprises | Lessons learned

Messages clés du séminaire | Key messages				

B2B Meetings		

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<h5 style="color: #d11822;">RDV le 15 Juin 2023!</h5>

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  <div class=" flex flex-col md:flex-row gap-3">
    <a class="" href="https://drive.google.com/file/d/14rTc_NTfM7UihvOK8dxF5nfUBWtRAPLO/view?usp=sharing">
        <button class="bg-red-900 rounded-xl text-white py-3 px-6">Télécharger le programme
          <i class="fa-solid fa-circle-chevron-right"></i>
        </button>
    </a>
   <a class="" href="https://drive.google.com/file/d/1unM_xfm8QL1GTUBQGU5pKUD__WuX9If0/view?usp=sharing">
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          <i class="fa-solid fa-circle-chevron-right"></i>
        </button>
    </a>
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Mohamed Benatiya Andalousi

Chef de la division|Head of Division	

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L’un des acteurs publics incontournables dans la réussite d’un projet de contrat de partenariat est l’Instance Générale de Partenariat Public Privé mise en place par la loi de 2015-49. L’Instance accompagne les personnes publiques sur leurs projets réalisés en contrats de partenariat. Elle dispose d’un pouvoir pour valider la procédure à plusieurs stades, Lancement de la procédure, évaluation des offres, et signature du contrat.<br><br>
The  overarching  objectiveof       the       African Development Bank (AfDB)Group   is   to   spursustainable     economicdevelopment   and   socialprogress   in   its   regionalmember countries (RMCs),thus   contributing   topoverty reduction.The Bank Group achievesthis objective by: mobilizing   and   allocatingresources for investment inRMCs; and providing policyadvice   and   technicalassistance   to   supportdevelopment efforts.

IGPPP

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Qu’est-ce que le Groupe de la Banque africaine de développement ?
La Banque africaine de développement (BAD) est une institution régionale multilatérale de financement ayant pour objectif de contribuer au développement économique durable et au progrès social des pays africains, qui constituent les pays membres régionaux (PMR) de la
BAD. L’accord portant création de la Banque africaine de développement (BAD) a été signé par les Etats membres le 4 août 1963, à Khartoum, au Soudan. Il est entré en vigueur le 10 septembre 1964. Le Groupe de la BAD est composé de trois entités : la Banque africaine de développement (BAD), le Fonds africain de développement (FAD) et le Fonds spécial du Nigeria (FSN).
Première institution de financement du développement en Afrique, la BAD s’est donné comme priorités la lutte contre la pauvreté, l’amélioration des conditions de vie des populations africaines et la mobilisation de ressources pour le progrès économique et social de ses pays membres régionaux. Le siège de la BAD se trouve à Abidjan.<br><br>
What is the African Development Bank Group?
The African Development Bank (AfDB) Group is a regional multilateral development finance institution established to contribute to the economic development and social progress of African countries that are the institution’s Regional Member Countries (RMCs). The AfDB was founded following an agreement signed by member states on August 14, 1963, in Khartoum, Sudan, which became effective on September 10, 1964. The AfDB comprises three entities: the African Development Bank (ADB), the African Development Fund (ADF) and the Nigeria Trust Fund (NTF). As the premier development finance institution on the continent, the AfDB’s mission is to help reduce poverty, improve living conditions for Africans
and mobilize resources for the continent’s economic and social development. The AfDB headquarters is officially in Abidjan, Côte d’Ivoire.


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La Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) est un établissement public, créée en 2011, avec l’objectif principal d’appuyer les politiques de l’Etat. La CDC se démarque par son modèle économique unique caractérisé par son mode de gouvernance, sa doctrine d’investissement et sa gestion de risques Son statut lui confère le rôle d’acteur incontournable dans le développement économique et social de la Tunisie pour servir l’intérêt général sur un horizon de long terme.
La Caisse est à la fois initiateur et partenaire au niveau de ses investissements, elle agit en tant que tiers de confiance et intervient aussi bien dans les grands projets structurants à caractère stratégique qu’au niveau des PME tunisiennes porteuses de compétitivité et génératrices d’emplois. La CDC contribue également à la dynamisation du marché financier.<br><br>
Caisse     des     Dépôts     etConsignations   (CDC)   is   a   publicinstitution, created in 2011, withthe main objective of supportingstate   policies.    The   CDCdistinguishes itself by its uniqueeconomic model characterized byits   mode   of   governance,   itsinvestment doctrine and its risk management   Its   status   gives   itthe   role   of   key   player   in   theeconomic  and  social development of Tunisia to servethe   interest on a   long-termhorizon.The Caisse is both initiator andpartner   in   terms   of   itsinvestments, it acts as a trustedthird party and intervenes as wellin   major   strategic   structuringprojects as at the level of TunisianSMEs   that   are   competitive   andgenerate   jobs. The   CDC   alsocontributes to the dynamisationof the financial market.


Partenariat Public Privé- Afrique du Nord

Partenariat Public Privé en Afrique du Nord – pour une croissance durable et inclusive

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Programme/Program

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